企业的内因

1.意识不合理。

建站的出发点就有问题，随大流、攀比风等等，并没有把网络营销当作企业业务的一部分去规划操作，意识不够端正，当然做不好了

2：领导不重视

（做了网站和推广之后不再及时更新公司产品相关信息，放在那不去管理。）

3：领导不懂，下属混日子。

（领导自己不懂，只让网管负责，员工只做老板检查的工作，不做老板要求的工作！所以老板一定要懂。而且网管所做的网站都是技术型的网站，我们做网站的目的是营销，所以一定要做成营销型的网站，这样才有销售力。）

4：缺乏持续的执行

　　网站做出来了，搜索引擎推广也做了，但是网站的内容却一层不变，一年难得发几条新闻，产品也没更新，网站跟企业实际的营销脱节。往往由于企业的人事变动，网络营销策略难以得到持续的执行，自然也就没有效果。

5. 缺乏对结果的关注

许多企业做了网络营销，但并没有注重客户的转化率。搜索引擎做了，到底来了多少客户?网站做好了，客户是满意还是不满意?email营销做了，客户到底是不是把它视为垃圾邮件呢?不能关注结果，也就不能改进网络营销策略，无法提高客户的满意度.

6. 管理不合理：

大多企业网站几乎无专人管理，一两年不更新的可不占少数。信息滞后了，内容不符了，这样只能带给企业更多的负面作用，还不如不做。

企业的外因
1、规划不合理

通常的网站制作公司设计的企业网站一般都是以下几个页面：首页、公司简介、产品展示、意见反馈、工作机会、联系方法。
　　这种定式不可谓不好，大家都有了浏览习惯，固定的模式还是很友好的。关键在于，如果让你的企业网站更有特色，更符合网络营销的特点，最大限度的发挥网站互动性为企业发展做服务，这往往是普通网络公司所不具备的。
2、设计不合理。

现在大多企业网站栏目不光是一个模式，就连首页也都是一个模式，那就是动画，似乎这是种流行，一种标准。
　如果单从企业形象宣传方面来考虑，还是很不错的。但是往往请不到优秀的动画设计师，只能模仿凑合，结果效果恰得其反，其次从实用的角度来考虑，这也不是很合理。同样不少网页设计师一般只会考虑页面美观性，几乎忽略文字搜索等营销必备常识，这是普遍存在的误区!
　3、推广不合理

现在针对于企业网站，大多几乎不做什么推广，而现在许多公司为了找个更吸引人的卖点，于是在服务条款中加入了网络推广。而他们所谓的推广只不过是代理几个大网站的搜索引擎登录。花钱不少，作用不大。
　　其实网站推广是一个综合服务与不断进行的工作，哪能是登陆几个搜索引擎、做些连接、就能大功告成
的，还请大家认清楚了。
4. 缺乏整体的配合

　　网络营销是一个系统工程，但是许多企业却将它拆分开来，搜索引擎优化、网站建设、网站推广分由不同的服务商来负责，每个服务商策略不同，关注重点不同，导致方向过于分散，缺乏整体配合，难以发挥作用。

5. 服务队伍鱼龙混杂，真正有需求的企业被忽悠怕了。